企业发展,关键在人。
楚天地产始终将纪律和规矩挺在前面,积极探索纪检工作机制,项目建设到哪里,纪检监督就覆盖到哪里,防微杜渐,抓早抓细。
着力制度建设,通过制度管人管事:出台、更新招标采购办法、财务管理办法等内部管理制度,制订《楚天地产廉洁准则》。2019年初,再推防控措施:所有业务合同,均要求乙方与公司附签《楚天地产公司业务合作廉洁协议》,良药苦口,提醒于前。
着力基层,发挥纪检监督作用:在项目上和关键部门挑选10名业务骨干担任纪检监督员,强化纪检监督员的角色意识,协助项目和部门负责人抓早抓细防违纪。
着力重点环节,用好集团业务监管成果:紧盯拿地、招采、销售三大重点环节。所有招标项目,纪检监督员全程参与监督。每月编发《楚天地产公司纪检信息参考》,通报典型案例。严肃对待监管部门的每一次检查,积极按要求推动整改落实,查漏补缺,密织制度,推动公司规范管理。
存敬畏,有所不为;守规矩,能成方圆。让所有员工习惯在监督和约束下开展工作,是全面从严治党的要求,也是对员工负责,对他们身后的每一个家庭负责。