2020年5月9日上午，湖北日报传媒集团党委委员、副总编辑、楚 天房地产公司董事长胡汉昌到楚天地产公司调研。胡汉昌带领 楚天地产团队实地踏勘项目地块，并察看了项目周边环境、配 套设施建设、项目办公区域，现场听取了项目工程概况、施工 进度、重要节点完成情况，并在荆州中大豪盛集团会议室现场 召开2020年楚天地产营销峰会。

考察壹号院

胡汉昌带领楚天地产总经理、各项目公司总经理及营销团队实地查看了楚天都市·诚园配套的楚天都市商业街，参观走访“好邻居”生活超市，踏勘了楚天都市·信园在建的营销中心，听取工程建设相关情况。

考察诚园

会上，胡汉昌同志听取了荆州中大豪盛营销总监关于疫情 期间荆州营销团队经验分享，十堰项目公司、沁园项目公司、 阳逻项目公司、鄂州项目公司在疫情影响下营销面对的困境、 难点及下一步营销策略的汇报，了解了各项目公司的营销思路 和具体举措，并做了重要讲话。

胡总指出，在当前疫情下房地产市场面临的最严峻问题不是拿地，不是建房，而是营销，此次楚天地产营销峰会是一个相互学习、相互交流的好机会。危机之中大家都会有困惑，要危中有机、危中寻机，最后才能逆势而上，通过取长补短、相互学习从而达到走出困境的目的。胡总结合当前经济形势和市场环境，对楚天地产下一步工作提出了三点要求：

• 强化学习，提神聚气

面对疫情影响行业整体经济下行，大家不要产生悲观气氛和情绪，要学会“模仿式创新”，学习和模仿导致后发优势，从而实现质的飞跃，我们要不断学习民营企业的市场机制，同时发挥国有企业的优势。学习是一种捷径，要向先行者学习，向自己人学习，此次营销峰会就是各项目公司之间互相学习、互相比试的平台。我们每一位要强化积极的心态，强化进取的姿态，强化的是一种不服输的精神，“不叫苦、不讲困难”是一种状态和精气神，而企业的核心就是“精气神”，要从困难中看到希望。

• 认清形势，明确定位

当前形势下市场需求侧是偏冷的，而供给侧又是偏热的， 目前政府财政偏紧，大量地块会上市，在供需冷热不均的情况 下，要以销定产，既要积极作为，也需冷静、谨慎拿地。中央 的政策仍是“房住不炒”，以行政的手段稳定房价，对炒房者 影响很大，但是房企的利润空间永远存在。楚天房地产公司要 注意自己的定位，我们现阶段仍是中小型房地产企业，要清楚 自身的优势在哪里、劣势在哪里、特点在哪里，要在夹缝中寻 求发展的空间。湖北日报传媒集团有资金优势、信誉优势和品 牌优势，楚天房地产公司到底要做哪一类的房企，要定位准确、 清楚我们的生存发展空间在哪里。“避暑经济”是我们目前的 发展方向之一，我们要在偏远的地方赚城市人的钱。

• 狠抓营销，创新发展

为什么要抓营销？卖出去为王，做房子是为了卖房子，只 有卖出去才有资金投资新的项目，才能有新的利润。楚天房地 产公司做房子获取利润，是为了给湖北日报传媒集团打下坚实 的经济基础，是要投入到传媒主业上去的，这也是省委给我们 定义的方向，不能脱离湖北日报传媒集团的主业。当前形势下 商业、车位要尽快去库存，为集团后续发展提供资金基础，营 销要走出困境，关键还是要创新。

胡总提出今后要通过类似“实打实、硬碰硬”的现场会， 让各项目亮相比武，找出差距，互相学习，取长补短，学得真 经，落实整改，取得成效。强调一定要重视营销，要把营销作 为当前最主要、最重要的任务，年底要结硬仗、见成效。最后 胡总充分肯定了荆州项目取得的成绩，并对中大豪盛集团营销 经验分享表示感谢。

营销峰会